Votre entreprise est confrontée aux exemples dans la présentation ci-dessus, et à ce jour vous ne capitalisez pas sur les savoirs détenus par vos collaborateurs concernés.
Vous perdrez à chaque fois des connaissances opérationnelles, que les nouveaux arrivants doivent se réapproprier.... Ce temps d'apprentissage est du temps perdu par les nouveaux collaborateurs pour réapprendre ce que votre entreprise savait déjà !!!
Que d'énergie et de temps perdu pour rien dans une période où les budgets et les marges se réduisent....
Pour économisez plus de 50 % d'un équivalent temps plein par collaborateur concerné, des démarches existent et utilisent des outils collaboratifs qui assurent la pérennité du savoir de votre entreprise.
- Le Storytelling, permet d'extraire les connaissances tacites détenus par les collaborateurs concernés.
- le mind-mapping permet de cartogratphier ses savoirs et sert de support de transfert vers les nouveaux arrivants.
Les 2 techniques vont vous faire économiser plus de 50% de la masse salariale annuelle des collaborateurs concernés.
Alors ces 12 derniers mois, combien de fois votre entreprise a t'elle été confrontée à une des situations professionnelles décrites dans le schéma ?
Multipliez la quantité trouvée par 50% de la masse salariale concernée !!!
Et maintenant calculez le chiffre d'affaire à générer en plus pour palier les pertes engendrées....
Alors Quand commencez-vous à économiser ?
3 commentaires:
Bonjour,
Une présentation intéressante et instructive, qui avancent des arguments qui font réfléchir.
Comment procédez-vous pour estimer l'économie à 50%?
Cordialement.
Bonjour,
Une présentation intéressante et instructive, qui avancent des arguments qui font réfléchir.
Comment procédez-vous pour estimer l'économie à 50%?
Cordialement.
Bonjour,
Une présentation intéressante et instructive, qui utilise des arguments de poids.
Comment procédez-vous pour estimer l'économie à 50%?
Cordialement.
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