Sélection du message

La DGPR pour les Nuls !

Les entreprises vont devoir mettre en conformité leurs procédures et leur système d’information pour appliquer   la nouvelle réglem...

mardi 20 décembre 2011

Forum Canadien de la Gestion des Connaissances

La Mobilisation et la Capitalisation des Connaissances ont connu une croissance importante au cours de la dernière décennie. Des initiatives ont été engagées dans les organisations pour capitaliser les connaissances. 

De plus en plus de collaborateurs deviennent des acteurs de la connaissance dans leur objectifs au quotidien.

De nombreux travaux de recherches ont été menés pour comprendre et optimiser les pratiques d'extraction, de capitalisation et de transferts des connaissances.

Il est maintenant temps de se réunir pour partager cette discipline avec le plus grand nombre d'entre vous. 

Le Forum Canadien de la Connaissance va vous permettre d'accéder aux travaux et aux expériences d'une partie des meilleurs praticiens dans ce domaine créatif. 

Venez partager ce que vous savez pour que nous puissions créer et innover ensemble.

Pour obtenir tous les éléments pour participer au Forum du 19 et 20 juin 2012, cliquez sur le lien suivant : Détails et Inscription en ligne 

Ce forum aura lieu à :

Ottawa – Hilton Garden Inn Ottawa Airport,

2400 Alert Road, Ottawa, Ontario, Canada K1V 1S1



Merci à Peter Levesque pour nous avoir tenu informé de cet évènement

jeudi 1 décembre 2011

Conférence Social Knowledge Management


VEDALIS a animé la conférence du jeudi 1er décembre 2011 sur le thème du Social Knowledge Management et de ses bénéfices pour l'organisation.

30% des dirigeants disent prendre des décisions sur la base d'informations erronées,

Les professionnels peuvent passer l'équivalent d'une journée par semaine à chercher la bonne information, ce qui peut représenter jusqu'à 25% des coûts pour une organisation,

83% des cadres sont conscients que des silos d'informations existent dans leurs organisations et 97% sont convaincus de leurs effets négatifs,

Les « travailleurs du savoir » passent 30% de leur journée à chercher de l’information. 
Or seulement 44% trouvent cette information en interne...

Ces statistiques sont désormais bien connues dans un monde professionnel marqué par une infobésité croissante...

Pour y faire face, l'organisation doit se tourner vers des solutions qui permettent de :
- Trouver de l’information,
- Identifier des experts,
- Partager et transférer des savoirs,
- Casser les silos

C'est ce que permet notamment la plate-forme de Social Knowledge Management AKH™ de VEDALIS. En combinant outils 2.0 et stratégies issues de la gestion des connaissances, AKH est capable de développer et structurer des réseaux d'experts pour assurer une meilleure exploitation des connaissances.

Les bénéfices qui en découlent impliquent une augmentation de la productivité, une facilitation de la prise de décision et donc une meilleure performance...

Pour visualiser les notes prises par mes soins lors de la conférence cliquez sur le lien suivant : La map de la conférence

mercredi 30 novembre 2011

Liste des blogs KM suivis par Curtis CONLEY

Stan Garfield
Curtis Conley
Merci à Stan Garfield et Curtis CONLEY de partager avec nous leurs sites de références KM qu'ils suivent régulièrement.






Anecdote http://www.anecdote.com.au/subscribe.php 
Ark Group Inside Knowledge http://www.ikmagazine.com/currentissue.asp
elearnspace http://www.elearnspace.org/
Electronic Journal of Knowledge Management http://www.ejkm.com/
Green Chameleon http://www.greenchameleon.com/gc/pubs_archives/
Gurteen Knowledge-Letter http://www.gurteen.com/gurteen/gurteen.nsf/id/knowledge-letter
IKMSonline (Information, Knowledge, Systems Management) http://www.iksmonline.com/index.php
International Journal of Knowledge Management (IJKM) http://www.igi-pub.com/journals/details.asp?id=4288
Journal of Knowledge Management (JKM) http://www.emeraldinsight.com/info/journals/jkm/jkm.jsp
Journal of Knowledge Management Practice http://www.tlainc.com/jkmp.htm
KM for Development Journal http://www.tandf.co.uk/journals/titles/19474199.asp
KMPro Journal http://kmpro.org/static.php?file=journal.htm
KMWorld http://www.kmworld.com/
Knowledge and Process Management (KPM) http://www3.interscience.wiley.com/
Knowledge Management Research And Practice (KMRP) http://www.palgrave-journals.com/kmrp/index.html
K Street Directions http://www.knowledgestreet.com/About_Us/Directions/directions.html
Melcrum Free e-Newsletters http://www.melcrum.com/products/journals/kmr.shtml
Melcrum KM Review http://www.melcrum.com/topics/knowledge_management.shtml
Montague Institute Review http://www.montague.com/review/review.html
NHS Knowledge Flow http://www.library.nhs.uk/knowledgemanagement/RSSFeed.aspx?feed=14
Step Two Designs KM Column http://www.steptwo.com.au/subscribe
Steve Denning on Organizational Storytelling http://www.stevedenning.com/
Trends in the Living Networks http://www.rossdawsonblog.com/subscribe/

vendredi 25 novembre 2011

5 pratiques à adopter pour améliorer le niveau de qualité de votre savoir

Un grand merci à Anne-Laure Thomas pour nous avoir traduit et partagé cet article très intéressant sur 5 pratiques de bon sens pour faciliter la capitalisation et l'appropriation des savoirs que vous côtoyez au quotidien.

Pour lire l'article complet cliquez sur le lien suivant : l'article complet

mardi 22 novembre 2011

Café des Connaissances du 24 Novembre 2011


Vous êtes invité(e) à participer à l'événement international francophone, le Café-des-connaissances sur le Web. 


C'est vraiment une série très stimulante avec le nouveau thème!!

Pour infos: http://www.a-i-a.com/KM-GC-MONTREAL

Pour inscription: http://www.a-i-a.com/fr/inscription-aia-fr.html 


Thème prise 3
Le leadership en 2011 pour la Nouvelle Organisation? Comment faire pour que les groupes soient plus intelligents et solutionnent des problèmes complexes en temps réel? Venez partager votre vison et sagesse, vos expériences pratiques et vos histoires, vos façons de faire.

Venez partager votre vison et sagesse, vos expériences pratiques et vos histoires, vos façons de faire.

Vous allez recevoir, suite a votre inscription, un texte de réflexion pour amorcer la discussion.
Date: Jeudi 24 Novembre 2011



  • Montréal, Québec, Ottawa, Gatineau, New York: 12h30
  • Vancouver : 9h30
  • Winnipeg: 11h30
  • Port-au-Prince: 12h30
  • Moncton, Halifax: 13h30
  • Bamako, Dakar, Ouagadougou: 17h30
  • Alger, Tunis, Yaoundé, Paris, Bruxelles, Genève, Rome: 18h30

Vérifier votre ville ici:
http://www.timeanddate.com/worldclock/fixedtime.html?day=20&month=1&year=2011&hour=13&min=0&sec=0&p1=165 

Invitez un(e) ami(e), c'est l'fun!


Vous allez recevoir un code d'invitation suite à votre inscription au cours et au Café-des-connaissances, qui vous permettra de vous créer un compte sur le WebIDEApro, l'espace virtuel de collaboration de KM-GC-MONTREAL, et de participer au Café-des-connaissances pour échanger et co-créer des idées, infos et connaissances.

N'hésitez pas à communiquer vos commentaires et questions.
Dr Joël Muzard
http://www.a-i-a.com/KM-GC-MONTREAL
skype= joel.muzard 

lundi 21 novembre 2011

La gestion des connaissances : un actif stratégique

le mercredi 30 novembre 2011 - Hilton Montréal Bonaventure

Une chance unique pour les directeurs des ressources humaines de toutes les régions du Québec d'échanger entre eux.

Une présentation et un partage sur les concepts et les cadres de référence de la gestion des connaissances ainsi que sur les stratégies organisationnelles à adopter.

RÉSERVÉ aux DRH du réseau de la santé et des services sociaux.
 
Pour vous inscrire en ligne cliquez sur le lien suivant :  Inscription en Ligne

Mesurer l’efficacité d’une démarche de gestion des connaissances

La plupart des entreprises vous diront que leur principale valeur vient de leur capital immatériel, c’est-à-dire des individus qui les composent. Pour autant, la plupart d’entre elles traine la patte lorsqu’il s’agit de documenter et de transmettre les connaissances et les pratiques innovantes afin que faire progresser l’entreprise.

On entend ici et là parler de gestion de la connaissance, mieux encore, de Knowledge Management, pour les puristes anglo-saxons ! Mais ces notions sont sujettes à des difficultés de compréhension et les entreprises peinent à traduire ces concepts en actions concrètes.
Mais alors que recouvre, dans la pratique, la gestion de la connaissance ? Comment savoir si les dispositions établies sont efficaces ?

Pour lire l’article complet de Jérémy CICERO cliquez sur le lien suivant : l'article complet

Tirez-vous vraiment parti de vos connaissances organisationnelles ?


La Chambre de Commerce Franco-Thaïe, en collaboration avec la Chambre Germano-Thaïe, propose un petit déjeuner débat sur la gestion des connaissances dans l’organisation avec Vincent Ribière.





  • Votre organisation est-elle bien consciente de ce qu’elle sait, ou ne sait pas ? 
  • Avez-vous idée des connaissances qui sont essentielles pour vos affaires et des risques que votre entreprise encourt de les perdre ? 
  • Les connaissances peuvent-elles disparaitre avec le départ de tel ou tel employé ? 
  • Perdez-vous votre temps et votre énergie à essayer de résoudre des problèmes encore et encore ? Tirez-vous systématiquement les leçons de vos échecs et succès ?
Il s’agit là de problématiques basiques qu’une bonne gestion des connaissances peut permettre de résoudre. Co-fondateur et directeur de l’antenne sud-asiatique de l’Institut pour les connaissances et l’innovation (IKI-SEA) situé dans les locaux de la Bangkok University, Vincent Ribière dirige aussi le programme de doctorat de gestion de connaissances et d’innovation. Il est lui-même titulaire d’un doctorat en Science de la gestion des connaissances de l’université George Washington.

Date  Le 23 Novembre 2011 de 8.00 à 09h30 au Centara Grand & Bangkok Convention Center
Lotus suite 11 - Level 22

Pour vous inscrire en ligne cliquez sur le lien suivant : Inscription en Ligne

samedi 19 novembre 2011

La sphère de la connaissance d’Andrew Revkin


la collaboration par la communication


Télémédecine, transmission de techniques d’architecture pour prévenir les catastrophes, font partie des exemples du blogueur sur la transmission du savoir.


Pour lire l'article complet cliquez sur le lien suivant : L'article Complet

mercredi 9 novembre 2011

Aux ACPP: la transmission du savoir, clé de l'emploi - Digulleville


Certaines entreprises recrutent alors que des jeunes sont dans l'indécision de choisir une voie, ou que des personnes en recherche d'emploi n'osent pas faire le pas vers une industrie qu'ils ne jugent peut-être pas faite pour eux.

Les jeunes qui viennent chez nous en alternance (être titulaire d'un bac pro est la bonne mesure pour attaquer une formation prometteuse d'emplois) sont pris en charge par les plus âgés qui ne demandent qu'à faire partager et à transmettre leur savoir.

Pour lire l'article du journal Ouest France dans sa globalité cliquez sur le lien suivant : l'article complet

Economie de la connaissance et gestion des compétences : Des facteurs de compétitivité

L’Organisation internationale du travail (OIT) a mis au point une étude visant à hisser le niveau de compétitivité de l’entreprise algérienne, dans le domaine de l’économie de la connaissance et la gestion des compétences.

Pour lire l'article complet cliquez sur le lien suivant  : L'article complet

lundi 7 novembre 2011

Le Knowledge Management : un ingrédient incontournable de la compétitivité des entreprises

Si pour vous le Knowledge Management s’apparente à une archiviste grisonnante avec ses livres poussiéreux, alors ces lignes sont pour vous. Car le Knowledge Management est un acteur central de l’entreprise, qui relève plus du technophile innovant, de l’ethnologue de l’informatique ou de l’historien d’une culture d’entreprise en pleine transformation.

Pour lire l'article de Pascale Rivière cliquez sur le lien suivant : L'article Complet

mardi 25 octobre 2011

Le management stratégique de la connaissance dans le Sud-Est Asiatique

Thème: "Système de gestion des connaissances appliqué aux entreprises, territoires et pays pour rehausser la compétitivité et le développement dans le contexte de la mondialisation et d'intégration économique territoriale."

Pour lire l'article écrit par Eric Valin, Directeur de cycle et Professeur IE, Trésorier AIFIE, cliquez sur le lien suivant : l'article complet

Algérie -Gestion des connaissances au sein des entreprises industrielles

Le ministère de l’Industrie, de la PME et de la Promotion de l’investissement, en collaboration avec l’Organisation internationale du travail (OIT), a lancé, hier à Alger, le premier cycle d’ateliers consacrés à la gestion des connaissances au sein des entreprises industrielles.


Pour lire l'article dans sa globalité cliquez sur le lien suivant : l'article complet

Gestion de la connaissance, design et agence

Je vous invite à lire l'article interressant du blog de Nicolas Minvielle sur l'importance d'utiliser la gestion des connaissances dans le process innovant du Design..... 

Pour lire l'article dans sa globalité cliquez sur le lien suivant : l'article complet 

lundi 24 octobre 2011

Café des Connaissances du 27 Octobre 2011


Vous êtes invité(e) à participer à l'événement international francophone, le Café-des-connaissances sur le Web. 


C'est vraiment une série très stimulante avec le nouveau thème!!

Pour infos: http://www.a-i-a.com/KM-GC-MONTREAL

Pour inscription: http://www.a-i-a.com/fr/inscription-aia-fr.html 


Thème prise 2
Le leadership en 2011 pour la Nouvelle Organisation? Comment faire pour que les groupes soient plus intelligents et solutionnent des problèmes complexes en temps réel? Venez partager votre vison et sagesse, vos expériences pratiques et vos histoires, vos façons de faire.

Venez partager votre vison et sagesse, vos expériences pratiques et vos histoires, vos façons de faire.

Vous allez recevoir, suite a votre inscription, un texte de réflexion pour amorcer la discussion.
Date: Jeudi 27 Octobre 2011



  • Montréal, Québec, Ottawa, Gatineau, New York: 12h30
  • Vancouver : 9h30
  • Winnipeg: 11h30
  • Port-au-Prince: 12h30
  • Moncton, Halifax: 13h30
  • Bamako, Dakar, Ouagadougou: 17h30
  • Alger, Tunis, Yaoundé, Paris, Bruxelles, Genève, Rome: 18h30

Vérifier votre ville ici:
http://www.timeanddate.com/worldclock/fixedtime.html?day=20&month=1&year=2011&hour=13&min=0&sec=0&p1=165 

Invitez un(e) ami(e), c'est l'fun!


Vous allez recevoir un code d'invitation suite à votre inscription au cours et au Café-des-connaissances, qui vous permettra de vous créer un compte sur le WebIDEApro, l'espace virtuel de collaboration de KM-GC-MONTREAL, et de participer au Café-des-connaissances pour échanger et co-créer des idées, infos et connaissances.

N'hésitez pas à communiquer vos commentaires et questions.
Dr Joël Muzard
http://www.a-i-a.com/KM-GC-MONTREAL
skype= joel.muzard 

jeudi 13 octobre 2011

Communauté de Pratique Québécoise récompensée

Prix d'excellence du réseau de la santé et des services sociaux

CSSS Jardins-Roussillon - Communauté de pratique en soins de plaies
Le Prix Isabel et Michelle Beauchemin Perreault pour la sécurité des soins et des services a été remis au CSSS Jardins-Roussillon pour la communauté de pratique en soins de plaies, un projet qui illustre l'engagement des acteurs du milieu pour offrir des soins plus sécuritaires à la population. Cette communauté de pratique permet de développer les compétences infirmières, diffuser les meilleures pratiques et s'assurer de l'implantation et du suivi des changements de pratique clinique. Grâce aux enseignements d'une infirmière-conseillère spécialisée en stomothérapie et en soin de plaies, chacune des infirmières participant à ce groupe devient une experte apte à conseiller son équipe de travail. Cette communauté de pratique a permis au CSSS d'améliorer la qualité et la continuité des soins pour l'ensemble de la population de son territoire. Voir la vidéo…
 

jeudi 6 octobre 2011

Apprentissage informel en milieu de travail | Le Centre pour les compétences en milieu du travail



« L’apprentissage informel » est la façon la plus courante pour les travailleurs d’acquérir des connaissances et des compétences dans les milieux de travail canadiens. La découverte de façons innovatrices et pratiques de mieux appuyer l’apprentissage informel pour les travailleurs est l’une des préoccupations clés des organisations de toutes tailles tournées vers l’avenir. Bien que nos connaissances théoriques sur l’apprentissage informel aient fait de grands bonds au cours des dernières années, les approches pour promouvoir, appuyer et évaluer activement l’apprentissage informel ne font que commencer à faire partie des milieux de travail canadiens.
Pour télécharger le rapport et lire la suite de l'article cliquez sur le line suivant :  L'article Complet



Ce projet a été financé en 2008 par le Centre du savoir sur l’apprentissage et le milieu de travail du Conseil canadien sur l’apprentissage et a été dirigé par l’Association canadienne pour la reconnaissance des acquis. Christine Wihak a dirigé l’enquête et a été l’auteure, et Gail Hall a dirigé les consultations avec les intervenants à l’appui de la recherche. Télécharger le rapport complet Pour de plus amples renseignements sur ce projet ou pour organiser une activité d’échange de savoir sur l’apprentissage informel en milieu de travail, veuillez communiquer avec :


Kinda Gorman
k.gorman@competencestravail.ca
+1 (613) 241-3222, poste 2263 

Colloque International TIA - Ontologie & Lexique

APPEL A COMMUNICATIONS

Dans le cadre du 9ème colloque international TIA qui se tiendra à Paris les 8-10 novembre prochain (http://tia2011.crim.fr/), est organisé un atelier sur le thème :

*Ontologie et Lexique : nouveaux regards ?*

Organisé par les laboratoires IRIT et CLLE-ERSS en lien avec le groupe
de travail "ontology Lexica" du W3C. http://www.w3.org/community/ontolex/

Jeudi 10 novembre 2011, INALCO, 65 rue des Grands Moulins, Paris XIIIe.


Agrandir le plan
date limite de contribution : 21 octobre 2011 (résumé)*

Ontologies et Lexiques

Depuis près de 10 ans, la diversification de l'utilisation des ontologies, en particulier au sein d'interactions avec des utilisateurs ou bien en lien avec des documents textuels, fait ressortir les liens
forts qui existent entre ontologies et langues naturelles. D'une part, la construction des ontologies utilise souvent des ressources textuelles dans le cadre de l'apprentissage d'ontologies à partie de texte
(Ontology Learning from Texts). D'autre part les ontologies servent de support pour l'annotation de textes en vue de l'interrogation sémantique de corpus, de traduction ou d'accès multilingue à des ressources.

En tant que représentation des connaissances, un lexique met l'accent sur les propriétés et relations linguistiques des mots alors que les ontologies se focalisent sur des concepts et des relations conceptuelles. L'interface entre ces deux niveaux de description a fait l'objet de travaux, au travers notamment des notions de Ressource Termino-Ontologique (RTO) et d'Ontologie Lexicale. Dans les deux cas, on s'interroge sur la manière d'articuler des modèles de connaissances et leur expression linguistique, c'est-à-dire à la fois le lexique associé à ces connaissances et son insertion dans les discours qui l'utilisent.

Lien avec Ontolex, "Ontology Lexica" et TIA

Une série de conférences, les ateliers OntoLex, a permis de définir les problématiques de recherche relatives à la définition de représentations pertinentes et riches à la fois pour favoriser des traitements linguistiques élaborés sur des éléments lexicaux, et pour donner un accès performant aux connaissances qu'il peut être pertinent de leur associer. Une des questions centrales est celle de la représentation de ces informations, linguistiques et conceptuelles. Cette question a été reformulée en "comment articuler la représentation d'éléments langagiers et d'une ontologie ?". Les réponses sont diverses suivant les applications visées, les théories sémantiques retenues ou encore les hypothèses relatives à la dynamique du sens et des interprétations.

Dans la lignée de ces ateliers, le groupe "Ontology Lexica" a vu le jour. Il s'agit d'une communauté d'intérêt du W3C qui cherche non seulement à parvenir à un standard en matière de représentation de la composante lexicale des ontologies, mais aussi à recueillir des expériences, évaluer les atouts de ce type de représentation etc. Les différentes problématique identifiées sont exposées ici:

Ainsi, les questions relatives aux ontologies et à leur lexique méritent d'être traitées dans le cadre de la conférence TIA, qui a promu jusqu'ici des travaux novateurs en terminologie, remettant notamment en question une approche positiviste qui fige le sens et les représentations. La conférence a particulièrement été le lieu de débats pour définir la notion de ressource termino-ontologique, qui rejoint celle d'ontologie avec composante lexicale.

Thèmes de l'atelier

Cet atelier a pour but de réunir des chercheurs issus du domaine de la représentation sémantique des connaissances, du traitement automatique des langues, de la linguistique ou de la terminologie, qui ont eu à aborder la question de l'interaction entre ontologies et lexiques. Les exposés présentés lors de cet atelier pour traiter des questions suivantes :


  • - exposé de modèles et représentations associant ontologies et composante lexicale ou terminologique;
  • - retour d'expérience montrant la plus-value de telles représentations, et d'applications utilisant ces représentations;
  • - notion de "contextes riche en connaissance" et leur prise en compte dans les modèles de représentation;
  • - intérêt de ces représentations pour faciliter des traitements linguistiques, à gérer le multi-linguisme ou l'accès à des éléments d'ontologie;
  • - intérêt deces représentations pour rendre compte de polysémie, d'évolution du sens dans le temps ou encore de la dynamique des connaissances.


Cette liste n'est pas exhaustive et toute proposition de question ou de problématisation sera la bienvenue.

*Modalités de soumission *

Envoyer deux à trois pages de résumé (dont une bibliographie) avant le vendredi 21 octobre à aussenac@irit.fr .Les résumés doivent respecter le format de présentation de la conférence TIA 2011, selon l'une des feuilles de style suivantes :

  1. Latex: tia2011latex.tgz
  2. MS Word: tia2011word.zip


Organisation

Animateurs du groupe "ontology lexica" :
  • Paul Buitelaar (DERI, Galway),
  • Philipp Cimiano (CITEC, University of Bielefeld)
Organisateurs de l'Atelier :
  • Nathalie Aussenac-Gilles (IRIT, Toulouse),
  • Anne Condamines (CLLE-ERSS, Toulouse), 
  • Nathalie Hernandez (IRIT,Toulouse) 
  • Bernard Rothenburger (IRIT,Toulouse)


Nathalie Aussenac-Gilles
IRIT - Equipe IC3
Universite Paul Sabatier
118, route de Narbonne
31062 TOULOUSE Cedex 9

http://www.irit.fr/~Nathalie.Aussenac aussenac@irit.fr
Tel : +33 5 61 55 82 93

mardi 13 septembre 2011

Du « Community Manager » au « Knowledge Broker »

L'importance des intermédiaires dans une organisation

Publié le 08 septembre 2011 par Penseeaction

On ne dira jamais assez l'importance des intermédiaires dans une organisation. Déjà Nonaka affirmait contre ceux qui annonçaient la mort des cadres intermédiaires qu' « ils servent de « nœud » stratégique qui relie la direction générale aux responsables de la base. Ils sont un « pont », continua-t-il, entre les idéaux visionnaires du sommet et les réalités souvent chaotiques auxquelles sont confrontés les travailleurs de la base1 ».  

Pour lire l'article dans sa globalité cliquez sur le lien suivant  : L'article complet

lundi 12 septembre 2011

Intelligences collectives d’usages et analyses « réseaux »

Lieu : Paris – 4 Novembre 2011 – 15h30/18h00

Cette séance s’intéresse aux enjeux attachés à la création et à l’exploitation des  « intelligences collectives » à partir de technologies innovantes du web et des méthodologies d’analyse des réseaux socio-sémantiques. Au cœur de ces mouvements,  les questions de la transversalité de la recherche dans des espaces numériques hétérogènes, de l’orientation dans les ressources informationnelles et de leur optimisation incrémentée collectivement par les usages (processus « bottom-up » et distribué) sont essentielles.
Selon une perspective socio-sémantique, les analyses réseaux, ce qui associe les utilisateurs / acteurs et les ressources numériques ainsi produites, constituent le socle conceptuel et méthodologique de ces orientations. Ces approches sont également au cœur du développement des collectifs de savoirs en sciences et en entreprise ; de leur formation / transformation à partir d’un milieu numérique.
Pour connaitre tous les détails de cette conférence et vous inscrire, cliquez sur le lien suivant : La conférence organisée par le GRICO

jeudi 8 septembre 2011

Comment former ses équipes pour transformer son entreprise ?

Former c’est bien ! Mais comment s'assurer que les connaissances sont acquises ? Et comment tirer profit de ces nouveaux savoir-faire ?

Je vous propose d'échanger sur le sujet après avoir lu l'article paru dans le JOURNAL DU NET.

Cliquez sur le lien suivant pour lire l'article  

mercredi 7 septembre 2011

Le cas de la démarche de "Transfert de Savoir-Faire" chez Total.

Je tenais à vous faire partager la thèse de doctorat réalisée par Catherine KELLY SELLIN. Cette thèse s'appuie sur les initiatives de cartographie de transferts des connaissances au sein du groupe TOTAL.

Voici le résumé :Des organisations centrées processus aux organisations centrées connaissance : la cartographie de connaissances comme levier de transformation des organisations. Le cas de la démarche de "Transfert de Savoir-Faire" chez Total.Catherine Kelly SellinDepuis une quinzaine d'années, des démarches de knowledge management sont mises en place dans les organisations pour optimiser l'utilisation et le partage des connaissances entre les individus. D'une logique essentiellement " outil " dans un premier temps, ces démarches ont progressivement évolué vers une logique davantage centrée sur les interactions entre ces individus et leurs connaissances : c'est l'Organisation 2.0, dite " centrée connaissance ". Cette recherche propose d'identifier des leviers de transformation des organisations centrées processus - qui associent la notion de facteur humain à celle de risque - en organisations centrées connaissance, en considérant cette dernière comme une opportunité de développement. Elle s'appuie pour cela sur le transfert de connaissances, au coeur du knowledge centricity, en introduisant des cartographies de connaissances individuelles pourfaire émerger des réseaux d'acteurs. Réalisée sous forme d'une recherche-intervention chez Total, elle s'appuie sur le projet de " Transfert de Savoir-Faire " du Groupe. Cette recherche met en avant les forces des cartographies comme outils d'accompagnement au transfert de connaissances de par : leur capacité à identifier et à valoriser un patrimoine de connaissances à travers une approche centrée sur l'individu, leur capacité d'ouverture sur un réseau d'acteurs (et de connaissances), à créer une dynamique collective de partage. Enfin, elles constituent un outil de management intervenant notamment dans l'aide à la décision et la gestion des risques (associés à un management des connaissances), et sont une opportunité de dialogue entre les différents acteurs de l'organisation. La combinaison de ces résultats permet à cette recherche de contribuer aux travaux menés surle knowledge centricity, via l'introduction des cartographies de connaissances comme levier de transformation par la voie du transfert de connaissances. Cette recherche montre également les limites de l'introduction de ces cartographies de connaissances dans des organisations centrées processus : une structure matricielle forte associée à des stratégies d'acteurs en environnement changeant sont autant de freins au développement d'une démarche collective et globale pouvant aboutir à une organisation centrée connaissance.

Pour télécharger l'ensemble de ce magnifique travail, je vous invite à cliquer au plus vite sur le lien suivant : LA THÈSE COMPLÈTE

Location:Rue des Chardons Bleus,Chanteloup-en-Brie,France

mardi 23 août 2011

Café des Connaissances du 25 Août 2011


Vous êtes invité(e) à participer à l'événement international francophone, le Café-des-connaissances sur le Web. 


C'est vraiment une série très stimulante avec le nouveau thème!!

Pour infos: http://www.a-i-a.com/KM-GC-MONTREAL

Pour inscription: http://www.a-i-a.com/fr/inscription-aia-fr.html 


Thème prise 1
Le leadership en 2011 pour la Nouvelle Organisation? Comment faire pour que les groupes soient plus intelligents et solutionnent des problèmes complexes en temps réel? Venez partager votre vison et sagesse, vos expériences pratiques et vos histoires, vos façons de faire.

Venez partager votre vison et sagesse, vos expériences pratiques et vos histoires, vos façons de faire.

Vous allez recevoir, suite a votre inscription, un texte de réflexion pour amorcer la discussion.
Date: Jeudi 25 Août 2011



  • Montréal, Québec, Ottawa, Gatineau, New York: 12h30
  • Vancouver : 9h30
  • Winnipeg: 11h30
  • Port-au-Prince: 12h30
  • Moncton, Halifax: 13h30
  • Bamako, Dakar, Ouagadougou: 17h30
  • Alger, Tunis, Yaoundé, Paris, Bruxelles, Genève, Rome: 18h30

Vérifier votre ville ici:
http://www.timeanddate.com/worldclock/fixedtime.html?day=20&month=1&year=2011&hour=13&min=0&sec=0&p1=165 

Invitez un(e) ami(e), c'est l'fun!

Vous allez recevoir un code d'invitation suite à votre inscription au cours et au Café-des-connaissances, qui vous permettra de vous créer un compte sur le WebIDEApro, l'espace virtuel de collaboration de KM-GC-MONTREAL, et de participer au Café-des-connaissances pour échanger et co-créer des idées, infos et connaissances.

N'hésitez pas à communiquer vos commentaires et questions.
Dr Joël Muzard
http://www.a-i-a.com/KM-GC-MONTREAL
skype= joel.muzard 

lundi 22 août 2011

La médiation technique: Le knowledge management et l'innovation


La Gestion des Connaissances, ou KM (knowledge management), n'est plus très à la mode, alors que c'était le sujet de prédilection des entreprises de conseil au début des années 2000. J'ignore la raison profonde de cette désaffection, car la discipline a beaucoup d'intérêt à mes yeux. Mais j'imagine que l'une des causes de ce désintérêt est que les experts peuvent être les meilleurs ennemis de l'innovation. 

Les experts empêchent parfois d'innover
La gestion des connaissances est une activité consistant à faire en sorte que les connaissances techniques des experts d'une entreprise soient utilisées le plus intelligemment possible : les connaissances explicitables peuvent être formalisées sous une forme exploitable par le plus grand nombre (documents écrits, wikis, vidéos...), et les connaissances non-explicitables (le savoir-faire, typiquement) sont transmises par apprentissage.

Merci à Stéphane Gasser pour cet article très intéressant, pour lire l'article dans sa globalité cliquez sur le lien suivant : L'article complet